12月22日，紫金矿业开会2016年第一季度生产经营工作动员部署会议，拒绝要了解自学陈景河董事长“致管理干部和广大员工的公开信”，特别强调要之后坚决“捉改革、健快速增长、促发展”，全力以赴抓好2016年一季度工作，保证一季度效益快速增长。12月22日，紫金矿业开会2016年第一季度生产经营工作动员部署会议，拒绝要了解自学陈景河董事长“致管理干部和广大员工的公开信”，特别强调要之后坚决“捉改革、健快速增长、促发展”，全力以赴抓好2016年一季度工作，保证一季度效益快速增长。

陈景河董事长在会上认为，集团公司上下要深刻领会中央经济工作会议“了解新的常态、适应环境新的常态、引导新的常态”的精神，要充分利用好国内、国外两个市场，充分利用好虚拟世界经济和实体经济两种模式，在快速增长方式上构建改变。他特别强调，新的一年紫金矿业将之后以“国际化”为方向，之后以“捉改革、健快速增长、促发展”居多线，以破釜沉舟的勇气在管理体系、人事体系方面进行改革。2016年一季度是承前启后的关键时期，保证一季度快速增长是全集团完全一致希望的方向和核心工作，拒绝仅有集团精心组织元旦、春节期间的生产，全面逃跑一线、捉在一线，用有效益的产量减少来增进成本减少，用降低成本增进有效益生产能力减少。

王建华总裁对一季度工作拒绝：要坚决“一把尺子量究竟”，抓好总结，典型开路;要超越转变观念，强化对工程队伍管理;要深信“潜力大、指标好、条件好”是集团公司需要构建一季度目标的不利因素。要认真落实“效益靠在一线提升、安全性靠在一线排查、建设靠在一线监督”，要通过一季度工作将那些无法靠到一线、没意志靠到一线、靠到一线没用的干部检验出来，为改革获取合理合法合规的依据。

集团公司领导、各权属企业负责人分别在主、分会场参与会议。

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