富者就越丰，穷者越穷，这是当前基金业的存活现状。在大中型基金公司饕餮大餐的背后，诸多小型基金公司（管理资产规模在百亿以下）却不能暗咽糠菜，马太效应在这个茁壮不过十余年的行业中展现出得淋漓尽致。不过，或许在不久以后，粗茶淡饭的日子也将难以为继。

在资源大大向大中型基金公司集中于的背景下，小型基金公司的生存空间被一步步风化，业内早已开始预测，注定有一日某些小公司将无立锥之地，被迫举旗战败。现实情况是，尽管行业总体规模已在2万亿以上，但前十家基金公司早已割去了近半江山，而后十名基金公司的规模却不过是大基金公司的一个零头。在规模即是饭碗的当下，小基金公司们随时不会有饿肚子的危险性。

存量上的鸿沟代表现在，而新基金发售的占优势差距则代表将来。2009年的新基金发售大战，似乎打碎了诸多小型基金公司渴求做到未来的梦想：虽然在2009年，大中型基金公司新基金发售数量并不多，但其规模却远超小型基金公司。以规模名列前五名的基金公司为事例，其10余家新的基发售总量清剿了去年新的基市场三分之一的份额，而规模百亿以下的小基金公司新基总筹措量甚至不及华夏基金一家公司的新的基筹措量。这意味著，丧失了现在的小基金公司，在大型基金公司的断裂下，于是以逐步丧失未来。

在这里，必须认为的是，新基金是不存在发售成本和运营成本的，如果发行量不超过一定数目，管理费收益无法弥补这些成本，就不会给基金公司带给负面效应。这也就意味著，小基金公司即便获批再行多的产品，如果产品首募额仍然高于盈亏平衡点，那就不会愈发就越“盈”。长此以往，就算大中型基金公司仍然风化其生存空间，小型基金公司也不会被自己的窘况“打败”。虽然基金业茁壮之路尚能较短，但其发展空间甚大。

种种迹象指出，过慢拉大的贫富差距近于有可能造成配对大戏提早开场。虽然这是一次不很公平的对决，但毕竟一次行业无法防止的阵痛。当基金业几经牛熊洗礼，规模急速扩展之后，早已遭遇发展瓶颈，依赖反复内容的宣传和同质化的产品设计，早已很难更有投资者的注目，近年来基金业规模停滞不前就反映了这一点。

疲态渐现的基金业若想再次大踏步行进，就必须“优胜劣汰”，就必须白热化的竞争激励，甚至是性刺激创意。从这个角度而言，配对对行业并非利空，而是受到影响。而由于基金行业的特殊性，其未来配对的方式或许不会呈现出多样化，基金公司之间的吞并不一定不会沦为主流。

事实上，有数专家认为，业务的同质化，使得大基金公司显然没并吞小基金公司的动力，配对有可能更好地反映在有所不同基金公司在明确业务上的合作与竞争，抑或重组，这将不利于引领基金业大力创意，深挖创造力。而在公司层面，将不会构成扶强汰很弱的格局，在某些业内人士显然，中国同质化的基金公司不是过于较少，而是过于多了！。

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